Sucessor assume negócio aos 22 anos, adota bandeira Ultra Popular e expande operação no Rio Grande do Norte.

Criada no ambiente de uma drogaria em Natal, a operação iniciada por Marcelo de Queiroz nos anos 1980 passou por uma profunda transformação sob a liderança do filho, Fábio Queiroz. Aos 22 anos, o novo gestor assumiu a frente da farmácia familiar e conduziu a expansão do negócio para um grupo com 15 pontos de venda.

A estratégia de crescimento contou com a entrada na rede associativa Farmarcas em 2017 e a adoção da bandeira Ultra Popular. Com o suporte de ferramentas de gestão e análise de viabilidade, o grupo passou a abrir novas unidades regularmente no Rio Grande do Norte, conforme informação divulgada por panorama.

A trajetória demonstra como a união entre a experiência de uma empresa familiar e a aplicação de conhecimentos acadêmicos em engenharia de produção pode impulsionar resultados expressivos no competitivo setor do varejo farmacêutico regional.

Gestão familiar e inovação na farmácia

Fundada em 1984 por Marcelo de Queiroz aos 19 anos, a farmácia inicial funcionava como um reduto familiar com forte participação dos parentes na rotina e no setor financeiro da empresa. Fábio Queiroz cresceu nesse ambiente e iniciou sua colaboração organizando planilhas informatizadas.

Em 2013, após iniciar a graduação em engenharia de produção, ele passou a dar expediente regular na loja matinalmente. A aplicação de conceitos acadêmicos na gestão gerou novos rumos e preparou o terreno para a profissionalização da operação e futuras expansões estratégicas.

Parceria com a Farmarcas e expansão no Nordeste

Diante da estagnação do faturamento e da concorrência de grandes redes corporativas em Natal, a diretoria decidiu ingressar na Farmarcas em 2017. Marcelo de Queiroz delegou ao filho a missão de comandar a conversão para a bandeira Ultra Popular.

Desde 2020, o grupo inaugurou em média duas novas lojas anualmente, alcançando 15 unidades distribuídas em sete municípios potiguares, com o auxílio fundamental de painéis de dados e ferramentas digitais fornecidas pela associação.

Estratégias de mercado e metas futuras

O grupo enfrenta cenários competitivos distintos, concorrendo com grandes redes na capital e valorizando a variedade de produtos no interior. A atuação diversificada permitiu registrar um crescimento médio anual de 30 por cento e faturamento milionário.

Para os próximos anos, o plano de negócios liderado por Fábio Queiroz visa manter a expansão contínua da rede para atingir 25 pontos de venda até 2030, apostando sempre na capacitação gerencial e no suporte associativista.

Perguntas Frequentes

Quem fundou a primeira farmácia do grupo em Natal?

A farmácia original foi fundada em 1984 por Marcelo de Queiroz, quando ele tinha apenas 19 anos de idade, na capital potiguar.

Quantas unidades o grupo farmacêutico possui atualmente?

Atualmente, o grupo administrado por Fábio Queiroz conta com 15 pontos de venda distribuídos em sete municípios do Rio Grande do Norte.

Qual foi o impacto da entrada na Farmarcas na operação?

A entrada na Farmarcas e a adoção da bandeira Ultra Popular permitiram a abertura de duas lojas por ano desde 2020, com suporte em finanças e logística.

Quais são as metas de expansão para os próximos anos?

A meta estabelecida pela gestão é manter o crescimento médio anual de 30 por cento e alcançar a marca de 25 pontos de venda até 2030.